トップ ＞ プロジェクトマネジメント
例えばこんなことでお困りではありませんか?
- プロジェクトがスタートすると、いつも思っていた以上の時間とコストがかかってしまう。
- プロジェクトの責任者が不明確で調整・意思決定に手間取る。
- 負荷がいつも個人に集中してしまう。
- 企画、開発、営業、生産...プロジェクト関与者が多く、物事がなかなか決まらない（進まない）。
- 新商品の市場投入を成功させたい。
- これまでにない全く新しい市場を開拓したい。
- ブランディングや、プロモーションの中・長期的なプロジェクトを立ち上げたい。
当社では業界に先駆け、販促ツールの制作やキャンペーン・プロモーションの企画・運営、WEBサイト構築等にプロジェクトマネジメントの手法を取り入れ、プロジェクトを成功に導くサポートを行っています。
「プロジェクトとは、独自の製品、サービス、所産を創造するために実施される有期性の業務である。」※PMIによる定義
複数の部門や多くの関与者を巻き込んで進められる、大型のWEBサイトの構築や総合カタログの制作は、 まさにひとつのプロジェクトと定義することができます。 しかし、多くの企業では勘と経験に頼った進行で多くの「ムリ」「ムダ」が生じています。
私たち大伸社は、PMIが策定した「PMBOK」、一大ブームとなった「ザ・ゴール」で知られるTOC-CCPM 等のプロジェクトマネジメントの手法を業界でいち早く取り入れ、クライアント企業様に提供しプロジェクトの成功をサポートしています。
