事例1　大手建材メーカー様　総合カタログの制作

ボリューム

約1,000ページ

制作期間

約5カ月（コンテンツ制作期間：約3カ月）

成果

大ボリューム物件にもかかわらず、短納期かつ高品質の対応を実現。 関与者全員がプロジェクトの全体像を把握し、進捗を共有して作業を実行。 メンバー間のコミュニケーションがスムーズになるとともに、各要員の対応領域が広がった。 これまでお客様にとって不明瞭だった制作の進捗状況を定期的なメール配信で随時報告。パートナーとして顧客と一体化したオープンな進行が奏功し、顧客の安心と信頼を獲得。 予測されるリスクを事前に共有したことで、細かいケアが行き届き、ミスの抑制につながった。 作業の標準化・ワークフローの最適化によって、効率的な要員配置とスケジューリングが可能に。

事例2　医療・福祉器具メーカー様　総合カタログの制作

コミュニケーション戦略策定のリサーチから、基本戦略策定、編集プラン、実制作を含むプロジェクト。

ボリューム

約300ページ

制作期間

約7カ月

成果

作業の「見える化」で関与者全員が認識を共有し、各人の「思い込み」によるミスを低減。
設計段階でリスクを事前に想定し、その要因を解消。

事例3　大手総合ブライダル企業様　ウェディングサイト構築

ユーザ視点でのIA,サイトデザインの全面リニューアル。 リニューアル第一弾として、エンドユーザのコンタクト促進を目標にサイト設計。

ボリューム

約800ページ

制作期間

2カ月

成果

プレゼン～サイト構築まで約2カ月間。非常に短期間での完成を実現。 全面リニューアルで不確定要素が多い中、要件の提案・合意・実行の一連のプロセスを明確化しスケジュール管理。迅速な意思決定の促進を行い、遅延の抑制となった。 提案段階から全体フローを明示することで、作業段階と責任の所在がクリアに。関与者の不安と全体と進捗が見えないことのストレスを払拭することができた。 サイト立上げ後3ヵ月、アクセス数が350％に増加。